Supplychain

Achter elk product zit een keten die moet kloppen. Niet alleen op papier, maar in de praktijk.

Binnen Vespo is die keten ingericht als één geheel. Met vaste productielocaties, langdurige samenwerkingen en duidelijke afspraken. Onder andere in Pakistan, waar relaties in de tijd zijn opgebouwd en processen zijn ingespeeld.

De kracht zit in het totaal. Niet alleen in sourcing, maar juist in het organiseren daaromheen. Vooruit plannen, voorraad opbouwen, risico’s inschatten en waar nodig opvangen. Ook financieel wordt daarin meegedacht, zodat klanten ruimte houden om te groeien.

Wanneer de markt verandert, wordt zichtbaar wat goed georganiseerd is en wat niet. Daar laat de keten van Vespo zijn waarde zie en ligt het verschil tussen leveren en organiseren.