Achter de schermen
Hans aan zet
Van ERP-systemen en webshops tot leveranciersportalen en procesverbetering: Hans en zijn team zijn bij Vespo degenen die ervoor zorgen dat alles slimmer, sneller en beter gaat werken. Niet omdat technologie een doel op zich is, maar omdat het de bedrijfsvoering helpt de ambities waar te maken. Al ruim tien jaar bouwt hij mee aan de groei van Vespo. En precies die continue beweging is wat hem aanspreekt.
Toen Hans in 2015 begon bij Vespo, kwam hij binnen op de verkoop binnendienst. Met een achtergrond in commerciële economie wist hij al snel dat hij vooral praktisch bezig wilde zijn. Niet eindeloos praten over plannen, maar kijken hoe dingen slimmer kunnen. ‘’In de verkoop binnendienst zie je eigenlijk alles samenkomen. Je bent afhankelijk van supply chain, finance, logistiek en klanten. Daar zag ik al snel hoeveel processen beter konden.’’
Die nieuwsgierigheid naar hoe dingen werken, bracht hem uiteindelijk naar zijn huidige rol als Business Improvement Manager. Inmiddels houdt hij zich onder andere bezig met automatisering, IT, webshops en procesverbetering binnen Vespo.
Van een nieuw ERP-systeem tot een branded webshop en van interne tools tot leveranciersportalen: Hans kijkt continu hoe systemen beter kunnen aansluiten op de praktijk. Maar voor hem draait het niet alleen om techniek.
“Techniek kun je leren, maar feeling met de business is minstens zo belangrijk. Mensen die processen begrijpen en weten waar collega’s in de praktijk tegenaan lopen, maken uiteindelijk het verschil.”
Samen met Richard, Max en Marianne vormt Hans een klein team. Waar Hans het meest trots op is? De snelheid waarmee het team zo veel zelf kan bewerkstelligen. Daarnaast werkt het team met vaste partners, zodat er flexibel opgeschaald kan worden als dat nodig is.
‘’We hebben echt gebouwd aan ons team en zijn nu echt IT volwassen. Dat is heel leuk om te zien!’’
Wat Hans dagelijks ziet is hoeveel kennis er binnen Vespo aanwezig is. Van sourcing en supply chain tot productontwikkeling, retail en logistiek. Veel collega’s werken al jarenlang in de branche en weten precies hoe de markt beweegt.
Die brede kennis maakt ook dat Vespo snel kan schakelen. Er zijn continu nieuwe projecten, nieuwe merken, nieuwe systemen en nieuwe markten om aan te werken. Voor Hans is dat precies wat zijn werk leuk maakt.
“Geen week is hier hetzelfde. Er komt altijd weer iets nieuws voorbij en daar krijg ik energie van.”
Dat ondernemende karakter zie je volgens hem overal in de organisatie terug. De lijnen zijn kort, de sfeer is open en ideeën hoeven niet eerst langs allerlei managementlagen. ‘’Als ik met een goed voorstel kom, krijg ik negen van de tien keer een go. Dat snelle en ondernemende past heel goed bij mij.”
Hoewel Vespo de afgelopen jaren sterk is gegroeid, voelt het volgens Hans nog steeds als een familiebedrijf. Niet alleen door de korte lijnen, maar vooral door de manier waarop mensen met elkaar omgaan. Geen poespas. De deur staat altijd open en je kunt overal binnenlopen. Dat maakt dat collega’s snel kunnen schakelen en echt samen bouwen.
Ook technologie verandert snel. AI, automatisering en nieuwe tools spelen een steeds grotere rol, maar Hans gelooft niet dat technologie alles overneemt.
‘’Vespo wil persoonlijk blijven. Technologie moet ondersteunen, niet vervangen.”
Na tien jaar zit Hans dus nog altijd goed op zijn plek. Juist omdat Vespo hem blijft uitdagen.
Misschien wordt jouw verhaal wel de volgende. Ontdek onze vacatures!
Dit is Vespo/ de plek en de mensen
Een monumentale villa aan de Parklaan, een showroom in de DONNA vol stalen en collega’s die aanschuiven als het druk is. Wat er in een vacature staat is één ding. Dit is waar je terechtkomt.
